ホーム知恵袋精神系感情系社会的感情 💚士気とは 2025年5月8日 1分 目次 前提取り組み方プライベート(内発)パブリック(外発) 前提 仕組み 士気とは、個人・集団が特定の目的・目標を達成するために持つ意欲・精神的な高揚感を指す 士気は、組織・チームにおいて、メンバーが積極的に行動し、困難に立ち向かう力を発揮する際に重要な要素となる 特徴 士気の特徴は、「精神的な状態(士気は、個人・集団の精神的な状態を反映する)」 士気の特徴は、「変動性(士気は、固定的なものではなく、状況・環境によって変動する)」 士気の特徴は、「集団的な影響(士気は個人だけでなく、集団全体の雰囲気・行動にも影響を与える)」 種類(狭義) シチュエーション メリット 士気は、協力的な雰囲気につながる 士気は、チームワークが向上する 士気は、問題解決能力が向上する 士気は、生産性の向上につながる デメリット 士気が低い場合 士気が低いと、ストレスを感じやすくなる 士気が低いと、モチベーションの喪失につながる 士気が低いと、誤解が生じやすくなる 士気が低いと、仕事の効率が悪化する 士気が低いと、コミュニケーションの停滞になる 士気が低いと、対立が生じやすくなる 士気が低いと、離職率の上昇につながる 士気が低いと、生産性が低下する 士気が低いと、組織の目標達成の妨げになる 取り組み方 構成要素 プライベート(内発) 身体 感情(受動) 思考(能動) 情報(方向性) 行動(内発) 所作 生活 パブリック(外発) 概念 感情(受動) 士気を高めるには、責任感を持つ 思考(能動) 士気を高めるには、明確な目標設定を行う(メンバーが目指すべき具体的な目標) 士気を高めるには、努力・成果を適切に評価する 士気が低下する原因は、「不明確な目標(目標が曖昧である場合、メンバーは方向性を見失う)」 士気が低下する原因は、「不公平な評価(努力・成果が正当に評価されない場合、メンバーの士気が低下)」 情報(方向性) 対人間(外発) 士気を高めるには、成功体験をする(過去の成功体験・達成感は、士気を高める) 士気が低下する原因は、「失敗の連続(失敗が続くと、メンバーは信頼を失い、士気が低下する)」 振る舞い 士気を高めるには、リーダーシップを行う(効果的なリーダーシップは、メンバーの士気を高める) 士気が低下する原因は、「リーダーシップの欠如(リーダーが信頼を失ったり・適切な指導を行い場合、士気が低下)」 コミュ 士気を高めるには、良好なコミュを取る(メンバー間の円滑なコミュは、士気を維持し、向上させるために不可欠) 士気が低下する原因は、「コミュ不足(メンバー間の意思疎通が不十分だと、誤解・不満が生じ、士気が低下)」 参考リンク コメントを残す コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。 ※ が付いている欄は必須項目ですコメント ※ 名前 ※ メール ※ サイト 次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。 Δ