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🟩意見とは

種類:教育的意見(専門知識・経験に基づいた意見)

対人依存は、相手に嫌われたくない・見捨てられたくないという気持ちから、自分の意見・欲求を抑え、相手に合わせすぎる

自尊心が低い人は、他人からの批判・否定的な意見に敏感で、自己主張を避ける傾向

グループシンクは、集団の意思決定の際に、メンバー間の調和・同調の欲求が優先され、批判的な意見・代替案の検討が抑制されてしまうことで、非合理的or意見な意思決定に陥る現象

前提

仕組み

意見とは、ある物事・事象に対し、自分がどう考えているか・どのような価値観を持っているかを言葉で表したもの

対比:事実

関連:議論合意形成

特徴

意見の特徴は、「主観性(意見は、人それぞれ異なる経験・価値観に基づいて形成されるため、主観的なもの)」

意見の特徴は、「変化性(意見は、新しい情報・経験を得ることで変化することがある)」

意見の特徴は、「多様性(同じ物事に対して、人によってさまざまな意見が存在する)」

意見の特徴は、「伝達性(意見は、言葉によって他人に伝えたり・文章にしたりすることができる)」

種類(狭義)

種類:事実に基づく意見(事実・データに基づいて形成された意見)

種類:非合理的意見(感情・直感に基づく意見)

種類:合理的意見(論理的な根拠に基づいて形成された意見)

種類:偏った意見(個人的な偏見・先入観に影響された意見)

種類:誤謬的意見(論理に偏った前提に基づく意見)

種類:教育的意見(専門知識・経験に基づいた意見)

種類:私見(個人的な意見・考えのこと)

種類:意見交換(複数の人がそれぞれ意見・考えを出し合い、共有し、相互理解を深める)

種類:他者意見(自分以外の他の人の意見・考え方のこと)

種類:動機付けられた意見(特定の目的・利益を達成するために形成された意見)

シチュエーション

メリット

意見を聞くことで、責任感を育む

意見は、新たな発見につながる

意見は、協調性を高める

意見は、問題解決につながる

デメリット

意見の相違は、怒りを生み出す

意見を言うことで、トラブルが生じる可能性がある

取り組み方

必要な要素

意見を伝える場合

概念

身体

感情(受動)

意見を言えるようになるには、自信を高める

意見を述べる際は、相手の意見を尊重する

意見が言えなくなる原因は、「自尊心が低い

意見が言えなくなる原因は、「自己肯定感が低い

意見が言えなくなる原因は、「対人依存

意見が言えなくなる原因は、「連帯感

思考(能動)

情報(方向性)

意見を伝えた後は、相手の反応を見る

行動(内発)

振る舞い

意見を述べる際は、状況に合わせ意見を調整(意見の言い方・伝え方を調整)

意見が言えなくなる原因は、「協調性

対人間(外発)

意見を伝えるには、コミュ力をつける

意見を伝えるには、論理的に説明する

意見を述べる際は、言葉遣いに注意する(相手を傷つけない・誤解を与えない)

意見を述べる際は、なぜそう考えるのか、根拠を明確に説明する

意見を伝えるには、具体例を挙げる

意見を伝える際は、視覚的な資料を使う

意見を受け入れる場合

概念

身体

感情(受動)

意見を受け入れるには、受容性を持つ

意見を受け入れるには、尊重する

意見を受け入れられない原因は、「自己顕示欲(優位に立ちたい・注目を集めたい欲求が強いと、他者の意見を素直に聞き入れることが難しくなる)」

意見を受け入れられない原因は、「高すぎる自尊心

意見を受け入れられない原因は、「自己肯定感が高すぎる

思考(能動)

意見を軽視する原因は、「過大評価

情報(方向性)

行動(内発)

振る舞い

柔軟性が高いと、他者の意見を受け入れやすくなる

意見を聞く時は、まずは耳を傾ける

対人間(外発)

意見を引き出す場合

概念

身体

感情(受動)

思考(能動)

情報(方向性)

行動(内発)

振る舞い

対人間(外発)

意見を引き出すには、アンケート調査を行う

意見を引き出すには、グループディスカッションを行う

意見を引き出すには、フィードバックをもらう

関連する項目

身体系

感情系

思考系

定性評価は、言葉・意見を用いて評価する方法

情報系

行動系

振る舞い系

卑屈は、他人の意見に過剰に影響される

人間関係

ビジネス

参考リンク

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