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💚一体感とは

一体感は、チームワークを高める

共有することで、一体感を高める

一体感は、排他的な行動につながる

前提

仕組み

一体感とは、集団・組織に属する人々が、共通の目標・価値観を共有し、心理的に一体となっている状態

広義:社会的感情

類似:連帯感

連帯感との違い:連帯感は、困難な状況・課題に対し、互いに支え合い、助け合おうとする気持ち。一体感は、共通の目標・価値観を共有し、集団としてまとまっている状態

構成要素

一体感の構成要素は、「連帯感(集団・組織に属する人々が、互いに支え合っているという感覚を持つことで、一体感が生まれる)」

一体感の構成要素は、「相互依存(集団・組織に属する人々が、互いに協力し、助け合うことで、一体感が生まれる)」

一体感の構成要素は、「共通の価値観(集団・組織に属する人々が、共通の価値観を共有することで、一体感が生まれる)」

一体感の構成要素は、「共通の目標(集団・組織に属する人々が、共通の目標に向かって協力し合うことで、一体感が生まれる)」

一体感の構成要素は、「帰属意識(集団・組織に属しているという意識を持つことで、一体感が生まれる)」

種類(狭義)

シチュエーション

メリット

一体感は、ストレス軽減につながる

一体感は、モチベーション向上が高まる

一体感は、孤独感が軽減される

一体感は、不安感が軽減される

一体感は、創造性向上につながる

一体感は、目標達成に向け協力しやすくなる

一体感は、意見交換がしやすくなる

一体感は、生産性向上につながる

デメリット

過度に一体感を求めすぎると、集団思考(グループシンク)を生み出す

過度に一体感を求めすぎると、排他的な感情を生み出す

取り組み方

必要な要素

プライベート(内発)

身体

感情(受動)

思考(能動)

情報(方向性)

行動(内発)

振る舞い

生活

パブリック(外発)

概念

一体感を高めるには、祝う文化を作る

感情(受動)

一体感を高めるには、多様性を尊重する

一体感を高めるには、個人の意見を尊重する

一体感を高めるには、連帯感を高める

思考(能動)

一体感を高めるには、共通の目標を共有する

情報(方向性)

一体感を高めるには、貢献を可視化する

対人間(外発)

一体感を高めるには、チームビルディングを行う(目標達成に向け、メンバー一人一人の能力を最大に引き出し、チームを構築する取り組み)

振る舞い
コミュ

一体感を高めるには、コミュニケーションを促進する

参考リンク

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