🈲尻すぼみとは

尻すぼみとは、物事が始まりは勢いがあったものの、次第に勢い・活力が衰え、最終的に小さくまとまったり中途半端に終わったりすること

別名：Anticlimactic、アンチクライマクティック、竜頭蛇尾

広義：状態

類似：中途半端、失速、勢い不足、消化不良、盛り下がり

対比：右肩上がり、盛り上がり、有終の美、クライマックス、尻上がり

尻すぼみは、プロジェクト・イベント・話・文章・運動など、さまざまな事柄において、初期の盛り上がり・期待に反して、後半になるにつれて内容・成果が貧弱になる状況

尻すぼみは、計画性の欠如・持続力の不足・資源の枯渇・モチベーションの低下などが原因で発生し、否定的なニュアンスを持つ表現である

尻すぼみの特徴は、「初期の勢いとの落差(始まりの盛り上がり・終わりの寂しさの対比が顕著)」

尻すぼみの特徴は、「期待外れ感(当初の期待・予想に反する結果となり、失望を招く)」

尻すぼみの特徴は、「未完成感(きちんと完結せず、中途半端な印象を残す)」

尻すぼみの特徴は、「計画性の不足(後半への準備・配慮が不十分であることを示す)」

尻すぼみの特徴は、「持続力の欠如(最後まで一定の質・勢いを維持できない)」

例：小説の前半は引き込まれる展開だったが、後半は急ぎ足で終わり尻すぼみな印象を与える

例：大々的に宣伝して始めたキャンペーンが、後半になると参加者が激減し尻すぼみに終わる

例：プレゼンテーションが冒頭は素晴らしかったが、後半は資料不足で説明が雑になり尻すぼみになる

例：改革運動が始まりは多くの支持を集めたが、次第に参加者が減り尻すぼみに終わる

例：新商品の発売当初は大きな話題を集めたが、その後の販促活動が弱く売上が尻すぼみになる

尻すぼみは、プロジェクト・活動が未完のまま終わる

尻すぼみは、モチベが低下する

尻すぼみは、次回の取り組みの意欲が減退する

尻すぼみは、失望感を与える

尻すぼみは、将来の協力者を得にくくなる

尻すぼみは、将来の支援者を得にくくなる

尻すぼみは、評価を損なう

尻すぼみは、信頼を損なう

尻すぼみは、資源の無駄遣いとなる(投資した時間・労力・資金に見合った成果が得られない)

尻すぼみ対策は、モチベ管理を行う(小さな成功を祝い、自分へのご褒美を設定するなど、継続的に意欲を維持する工夫をする)

尻すぼみ対策は、後半重視の意識(終わりが肝心であることを常に意識し、最後まで気を抜かない姿勢を保つ)

尻すぼみ対策は、振り返り・学習をする(過去の尻すぼみ経験を分析し、同じ失敗を繰り返さないよう学びを活かす)

尻すぼみ対策は、定期的な進捗確認を行う(定期的に進捗状況をチェックし、問題が発生する前に軌道修正を行う)

尻すぼみ対策は、習慣化を徹底する(日々のルーティンとして取り組み、気分・状況に左右されない仕組みを作る)

尻すぼみ対策は、全体計画の事前策定(開始前に最後までの詳細なスケジュール・マイルストーンを設定し、後半の失速を防ぐ)

尻すぼみ対策は、バッファを確保する(時間・資源に余裕を持たせ、予期せぬ事態に対応できる余地を残す)

尻すぼみの原因は、「資源の枯渇(資金・人財などの経営資源がつき、活動を継続する力が失われる)」

尻すぼみの原因は、「外部環境の変化(予期せぬトラブル・市場変化により、当初の計画が実行できなくなる)」

尻すぼみの原因は、「モチベの低下(初期の熱意が続かず、関係者の意欲が減退する)」

尻すぼみの原因は、「初期成功への満足(最初の成果に安心してしまい、その後の努力・工夫を怠る)」

尻すぼみの原因は、「計画性の不足(後半のスケジュール・資源配分が不十分になり、継続が困難になる)」

尻すぼみの原因は、「目標設定の曖昧さ(明確な目標がないため、途中で方向性を見失い推進力が弱まる)」

尻すぼみ対策は、役割分担を明確化する(各メンバーの責任範囲を明確にし、後半も確実に実行できる体制を作る)

尻すぼみ対策は、リーダーシップを発揮する(リーダーが率先して後半も積極的に関与し、チーム全体を牽引する)

尻すぼみの原因は、「リーダーシップ不足(チームの統制が取れず、後半の実行力・一体感が低下する)」

尻すぼみ対策は、定期的な感謝を表明する(メンバーの貢献を認め合い、感謝を伝えることで関係性を良好に保つ)

尻すぼみ対策は、相互励まし合うこと(チームメンバー同士で励まし合い、モチベを維持する文化を醸成する)

尻すぼみ対策は、チーム内の定期コミュを行う(定期的にミーティングを開き、メンバー間で進捗・課題を共有する)

尻すぼみ対策は、外部からのフィードバックを受ける(第三者の意見・評価を定期的に受け、客観的な視点で改善点を見つける)