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🟢プロデュースとは

前提

仕組み

プロデュースとは、作品・商品・イベント・人材などを企画・制作・管理し、成功に導くための総合的な活動

プロデュースは、企画の立案から資金調達・人材の配置・制作過程の管理・マーケティング・販売促進まで、プロジェクト全体を統括する役割を含み、創造的なビジョンと実務的なマネジメントの両方が求められる

プロデュースは、エンタメ・ビジネス・マーケ・メディアなどの分野で重要な概念であり、価値あるものを生み出し市場・社会に届けるための中核的な機能である

別名:Produce、プロデュース

類似:企画、ディレクション、マネジメント

対比:実演、単純作業、受動的参加

全体図
階層構造

創造的活動(新しい価値を生み出す活動)
 ┗▶ プロデュース(企画から完成まで総合的に管理し成功に導く活動)
    ┣▶ 音楽プロデュース(音楽作品の制作を統括すること)
    ┣▶ 映像プロデュース(映画やドラマなどの映像作品を統括すること)
    ┗▶ 商品プロデュース(商品開発から販売まで統括すること)

特徴

プロデュースの特徴は、「総合性(企画、制作、資金、人材、マーケティングなど、プロジェクトのあらゆる要素を統合的に管理する)」

プロデュースの特徴は、「ビジョンの具現化(抽象的なアイデアや構想を、具体的な形ある成果物として実現させる)」

プロデュースの特徴は、「創造性と実務性の融合(芸術的センスやクリエイティビティと、予算管理やスケジュール管理といった実務能力の両方が必要とされる)」

プロデュースの特徴は、「価値創造性(単なる管理ではなく、新しい価値や市場を創造し、社会に提供する)」

プロデュースの特徴は、「責任の包括性(プロジェクトの成功・失敗に対して最終的な責任を負う立場にある)」

生じる理由

プロデュースが行われる理由は、「複雑なプロジェクトの統括のため(多様な要素や関係者が関わるプロジェクトを成功させるには、全体を見渡し調整する役割が不可欠である)」

プロデュースが行われる理由は、「リスク管理のため(プロジェクトに伴う様々なリスクを予測し、対策を講じながら成功に導く必要がある)」

プロデュースが行われる理由は、「市場ニーズへの対応のため(消費者や観客のニーズを理解し、それに応える作品や商品を作り出す必要がある)」

プロデュースが行われる理由は、「ビジョンの実現のため(創造的なアイデアを現実の成果物に変換するには、企画から完成まで一貫して導く存在が必要である)」

プロデュースが行われる理由は、「資源の最適化のため(限られた資金、時間、人材を効率的に配分し、最大の成果を生み出す必要がある)」

シチュエーション

事例

例:音楽プロデューサーがアーティストの楽曲制作を統括し、ヒット曲を生み出す

例:映画プロデューサーが資金調達から配給まで管理し、映画を完成させる

例:アイドルプロデューサーがタレントの育成からマーケティング戦略まで総合的に手がける

例:イベントプロデューサーが企画から当日の運営、広報活動まで統括する

例:商品開発プロデューサーが市場調査から製造、販売戦略まで一貫して管理する

表現の例

表現:プロデュースする

表現:プロデュース業

表現:プロデュース能力

メリット

デメリット

取り組み方

必要な要素

プライベート(内発)

身体

感情(受動)

思考(能動)

情報(方向性)

行動(内発)

振る舞い

生活

パブリック(外発)

概念

感情(受動)

思考(能動)

情報(方向性)

対人間(外発)

振る舞い

コミュ

関連する項目

概念

身体系

感情系

思考系

情報系

行動系

振る舞い系

人間関係

ビジネス

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