ホーム未分類 🟦業務改善フレームワークとは 2025年11月13日 49秒 目次 前提取り組み方プライベート(内発)パブリック(外発)関連する項目 前提 仕組み 業務改善フレームワークとは、組織・チームの業務プロセスを効率化・最適化し、成果・品質を高めるための体系的な改善手法・思考の枠組み 別名:Business process improvement framework、ビジネス・プロセス・インプルーブメント・フレームワーク 広義:改善フレームワーク 類似:PDCA、OODAループ、ECRS、BPR、カイゼン手法 対比:現状維持、属人的運用、場当たり的対応 業務改善フレームワークは、問題の発見から原因分析・改善策の実行・効果検証まで構造的に進めるための指針 特徴 の特徴は、「」 種類(狭義) 種類:PDCAサイクル(計画・実行・評価・改善) 種類:ECRS原則(排除・結合・交換・簡素化) 種類:OODAループ(観察・判断・決定・行動) 種類:BPR(業務プロセスの抜本的再設計) シチュエーション 例: メリット デメリット 取り組み方 必要な要素 に必要な要素は、「」 プライベート(内発) 身体 感情(受動) 思考(能動) 情報(方向性) 行動(内発) 振る舞い 生活 パブリック(外発) 概念 感情(受動) 思考(能動) 情報(方向性) 対人間(外発) 振る舞い コミュ 関連する項目 概念 身体系 感情系 思考系 情報系 行動系 振る舞い系 人間関係 ビジネス コメントを残す コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。 ※ が付いている欄は必須項目ですコメント ※ 名前 ※ メール ※ サイト 次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。 Δ