目次
前提
仕組み
戦略立案とは、組織・個人が、特定の目標を達成するために、限られた資源(人・モノ・金)をどのように配分し、どのような手順で進めるかを計画すること
別名：
広義：
類似：事業計画、経営戦略、マーケティング戦略
対比：戦術、実行、日々の業務
戦略立案は、目的を達成するための、全体的な「勝利への作戦」を立てること
特徴
種類(狭義)
シチュエーション
メリット
デメリット
取り組み方
構成要素
プライベート(内発)
身体
感情(受動)
思考(能動)
情報(方向性)
行動(内発)
振る舞い
生活
パブリック(外発)
概念
感情(受動)
思考(能動)
情報(方向性)
対人間(外発)
振る舞い
コミュ
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概念
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感情系
思考系
情報系
行動系
振る舞い系
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