⚪️工数とは

工数とは、作業・プロジェクトを完了するために必要な作業量を、人数と時間の積で表した単位

工数は、通常「人日」「人時間」「人月」といった形で表され、例えば「3人日」は1人が3日間作業する量or3人が1日間作業する量に相当する

工数は、作業計画の立案・スケジュール管理・コスト見積もり・リソース配分の基準となる

別名：Man-hour、マンアワー

類似：作業量、稼働時間、労働時間

対比：成果物、生産性、効率

工数の特徴は、「定量性(作業量を人数と時間という客観的な数値で表現し、測定・比較可能にする)」

工数の特徴は、「計画性(プロジェクト開始前に必要な工数を見積もることで、スケジュールやコストを計画できる)」

工数の特徴は、「加算性(複数の作業や工程の工数を合計することで、全体の作業量を把握できる)」

工数の特徴は、「コスト換算性(工数に人件費を掛けることで、作業にかかる総コストを算出できる)」

工数の特徴は、「非線形性(人数を増やしても工数が比例的に減少するとは限らず、コミュニケーションコストなどが増加する場合がある)」

工数が用いられる理由は、「作業量の可視化のため(プロジェクトや業務の規模を具体的な数値で表現し、関係者間で共通認識を持つ必要がある)」

工数が用いられる理由は、「コスト見積もりのため(作業量を定量化することで、必要な人件費や予算を正確に算出できる)」

工数が用いられる理由は、「リソース配分のため(限られた人材を効率的に配分し、複数のプロジェクトやタスクを管理する必要がある)」

工数が用いられる理由は、「スケジュール管理のため(必要な工数と利用可能な人員から、プロジェクトの完了時期を予測できる)」

工数が用いられる理由は、「生産性評価のため(実際にかかった工数と成果物を比較することで、作業効率や生産性を測定・改善できる)」

例：ソフトウェア開発で「この機能の実装には15人日が必要」と見積もる

例：製造業で製品一つあたりの製造工数を計測し、生産計画を立てる

例：建設プロジェクトで各工程の工数を積算し、全体スケジュールを作成する

例：コンサルティング業務で、プロジェクトの工数に基づいて報酬を算出する

例：システム運用で、月間の運用保守工数を記録し、次年度の予算を策定する

表現：工数を見積もる

表現：工数がかかる

表現：工数を削減する